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Foreign Trade
三百多年,世界贸易的中心换了好几次手。
蒸汽机加上远洋航线,把货卖到全世界,缔造「日不落帝国」。
废除《谷物法》,第一个把自由贸易定成国策的国家。
战后靠美元体系和可口可乐、好莱坞,拿下全球市场。
「日本制造」席卷全球,海外收益一度与本土相当。
韩国、中国台湾、中国香港、新加坡靠出口加工起飞。
成为「世界工厂」,外贸规模二十年翻了十倍以上。
从代工、跨境电商,走向自己的品牌和渠道。
Why Export
不是你的货不好,是这池子里挤的人太多了。
中国是全球最大的工厂,绝大多数行业的产能都是过剩的。同一条街上三家做同款,谁报价低谁拿单 —— 价格没有最低,只有更低。
往上,头部品牌有渠道、有资金、有议价权;往下,小作坊不用养团队、不用交社保,敢把报价压到成本线。中间这层 —— 有厂房、有工人、有正规资质的企业,成本最高,价格却压不下去。
内销账期三个月是常态,半年也不稀奇。货出了门,钱还在别人账上。碰上对方周转不开,这笔账就变成坏账,一年的利润可能就压在一两单里。
原材料、人工、环保、社保,一年比一年规范,也一年比一年贵。可客户给的价,一年比一年低。两头一挤,中间那点利润就没了。
同样的款、同样的图、同样的话术,客户凭什么多给你一分钱?比到最后只能靠降价拿单,一降价,利润就见底。
国内需求增速放缓,以前做错一单还有下一单补回来;现在做错一单,可能就是一整年的利润。于是不敢投设备、不敢扩产、不敢招人 —— 越不敢动,越被动。